Professional Product Ownership™ Capabilities Workshop

Descrizione

Professional Product Ownership™ Capabilities Workshop ti aiuta a valutare e far crescere le capacità di Product Ownership della tua azienda.

Le aziende devono offrire valore ai propri clienti, ma spesso hanno difficoltà a fornire prodotti e soluzioni innovative. Le difficoltà sono dovute a molti motivi, sia perché sono oberate dalla manutenzione dei prodotti esistenti, sia perché semplicemente non sanno da dove cominciare. Per promuovere la visione, il valore e la convalida, devono valutare e migliorare le loro capacità di Product Ownership.

La Product Ownership richiede un insieme distinto di capacità e competenze che vanno ben oltre la semplice gestione di nuove funzionalità e la risoluzione di problemi. Sebbene ogni prodotto abbia un Product Owner, questi non fa tutto da solo. Le capacità e competenze di Product Ownership sono spesso condivise da più persone all’interno di un’azienda, pur avendo un unico proprietario finale.

In questo workshop, i Professional Scrum Trainers (PST) di Scrum.org lavoreranno con il tuo team per valutare e sviluppare le loro capacità di Product Ownership. Insieme, creerete una strategia e un piano di miglioramento, laddove necessario, sulla base del Modello di Capacità Professionale di Product Ownership di Scrum.org Modello di Capacità Professionale di Product Ownership di Scrum.org. Per ciascuna delle aree di competenza, lavorerete insieme per valutare il livello di competenza del team, apprendendo al contempo le migliori pratiche per le aziende orientate al prodotto.

Obiettivi del Professional Product Ownership™ Capabilities workshop

L’obiettivo di questo workshop è aiutare le aziende a migliorare la loro capacità di fornire prodotti di valore ai clienti, creando al contempo un impatto positivo per l’organizzazione stessa. Durante il workshop verrà chiesto al team di valutare le proprie capacità attuali in diverse aree, valutando le proprie competenze e fornendo prove a sostegno della valutazione. Il PST lavorerà poi con voi e il vostro team per descrivere lo stato desiderato, creando un piano di miglioramento attuabile e iniziando a intraprendere azioni graduali.

Il workshop può essere svolto a diversi livelli dell’azienda in base alle vostre attuali esigenze, tra cui:

• L’intera azienda
• Area aziendale specifica
• Linea di prodotto
• Prodotto

Chi è coinvolto nel Professional Product Ownership™ Capabilities workshop

Questo workshop è rivolto alle persone responsabili della crescita delle competenze e delle capacità per un’efficace Product Ownership. La loro partecipazione varia a seconda del punto in cui si trovano nel processo e di ciò che è necessario in quel momento. Le persone coinvolte potrebbero essere:

• Chief Product Officer
• Leader dello sviluppo prodotto
• Responsabili di prodotto
• Business Analyst
• Product Owner
• Risorse umane

Cosa aspettarsi

La struttura del workshop è stata creata da Scrum.org e dalla nostra comunità per fornire un approccio coerente al fine di aiutare le aziende a migliorare. Su richiesta, può essere ottimizzata dal PST per le specificità della tua azienda. Il workshop può svolgersi in un’unica sessione o essere suddiviso in più sessioni per consentire ulteriori analisi e differenti partecipanti.

Valutazione dello stato attuale

Il workshop inizia con la valutazione dello stato attuale attraverso una combinazione di metodi che possono includere un sondaggio, osservazioni, interviste, incontri di gruppo o una qualche combinazione di questi metodi. Una volta raccolte le informazioni, queste vengono analizzate per comprendere le sfide attuali e le opportunità di miglioramento. Le raccomandazioni per l’apprendimento possono essere fornite immediatamente.

Descrivere lo stato ottimale

Il PST descriverà quindi cosa vuol dire massimizzare la fornitura di valore sfruttando le diverse competenze e capacità di Product Ownership, perché sono importanti, come producono grandi risultati e cosa è necessario per trarne vantaggio.

Creare una roadmap

Insieme creerete una roadmap verso il miglioramento, sfruttando i dati raccolti attraverso la valutazione, comprendendo lo stato desiderato e definendo un percorso iterativo. Il percorso includerà la creazione di un obiettivo generale e di potenziali obiettivi intermedi. Poiché lavoreremo con un approccio iterativo, sfruttando i dati empirici lungo il percorso, gli obiettivi potranno cambiare nel tempo, man mano che si apprende e si intraprendono azioni. La roadmap includerà le persone necessarie per garantire il successo del lavoro e un piano di crescita per loro.

Risultati del Professional Product Ownership™ Capabilities workshop

Alla fine del workshop avrete definito un caso chiaro di crescita delle competenze e delle capacità in base alla vostra situazione specifica e alla vostra capacità di miglioramento. La vostra azienda sarà allineata su come procedere attraverso un piano attuabile per raggiungere l’obiettivo generale, comprendendo che si tratta di un processo iterativo e che gli obiettivi intermedi evolveranno lungo il percorso.

PPOC – Scarica la brochure

Siamo a tua disposizione per parlarti di questo workshop, contattaci!