Professional Scrum Master™ & Product Owner
Descrizione
Imparare i fondamenti e i principi di Scrum per massimizzare il valore
Gli Scrum Team fioriscono quando le responsabilità dello Scrum Master e del Product Owner sono ben comprese. Il corso di 3 giorni Professional Scrum Master™ & Product Owner (PSMPO) combina gli obiettivi chiave di apprendimento di entrambi i corsi Scrum.org Professional Scrum Master™ (PSM) e Professional Scrum Product Owner™ (PSPO). La fusione di PSM e PSPO permette un apprendimento simultaneo altrimenti impossibile quando Scrum Master e Product Owner sono formati separatamente. I partecipanti traggono grande beneficio dall’avere una comprensione condivisa l’uno dell’altro. Fondendo i contenuti, gli studenti evitano la duplicazione di certe tematiche e hanno più spazio per concentrarsi sull’apprendimento insieme. Questo corso include tentativi gratuiti per entrambi gli esami di certificazione riconosciuti a livello mondiale Professional Scrum Master I (PSM I) e Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
⚠️ Questo corso è offerto esclusivamente per le aziende che desiderano formare il personale a Scrum. Contattateci per avere più informazioni ed, eventualmente, organizzare una sessione.
Proponiamo questa formazione anche in inglese 🇬🇧 e francese 🇫🇷, contattateci per saperne di più.
INCLUSO NEL PREZZO
- Materiale del corso (solo in formato elettronico e in inglese)
- Codici per i test PSM I e PSPO I di scrum.org (in inglese)
- 40% di sconto per i test PSM II e PSPO II di Scrum.org (in inglese)
- Disponibilità del formatore dopo il corso per 30 minuti di coaching su appuntamento.
- Ogni ex-studente può partecipare gratuitamente alle sessioni future dello stesso corso, in presenza o a distanza. Offerta limitata a due posti a sessione, senza voucher per il test di certificazione.
Scarica il programma – CONDIZIONI GENERALI DI VENDITA
INFORMAZIONI DIVERSE
- Durata del corso: 3 giorni, 21 ore
- Modalità di erogazione: a distanza o in presenza
- Per la formazione a distanza utilizziamo Mural e Zoom come strumenti di collaborazione.
- Cosa dicono i nostri ex-studenti dei nostri corsi? Clicca qua per saperlo!
- Contattateci se hai domande particolari su questo corso, o se volete organizzare un corso aziendale.
DESCRIZIONE DEL CORSO
Cosa imparerai
Durante il corso, gli studenti svilupperanno e consolideranno la loro conoscenza fondamentale di Scrum e avranno l’opportunità di espandere il loro modo di pensare su ciò che serve per essere parte di un team autogestito. Esploreranno sia la mentalità interna che le abilità esterne necessarie per fornire valore e creare risultati di impatto per il cliente su una base frequente. Le responsabilità dello Scrum Master e del Product Owner si intrecciano con i valori di Scrum e i pilastri dell’empirismo in un modo che sfida gli studenti ad approcciare immediatamente il lavoro in nuovi modi dopo il corso. PSMPO è molto più di un insieme di diapositive e un istruttore. In questo corso, gli studenti si impegnano in attività pratiche ed esplorano casi di vita reale su come Scrum Master e Product Owner possono avere successo.
Esclusivamente per corsi aziendali
Questo corso è disponibile solo per eventi di formazione privati sponsorizzati da organizzazioni pronte a fornire una formazione di prima classe ai propri dipendenti. Questo corso è esplicitamente progettato per far crescere la competenza degli Scrum Master e dei Product Owner di un’organizzazione. I partecipanti imparano insieme e scoprono cosa serve per lavorare efficacemente insieme all’intero Scrum Team e agli stakeholder.
Esplora le competenze professionali che potrai migliorare seguendo questa formazione.
Obiettivi del corso
- Far crescere una mentalità Agile e costruire la consapevolezza del perché i valori e i principi sono fondamentali per il successo
- Comprendere il framework Scrum e come l’empirismo permetta una rapida consegna di valore
- Capire come le responsabilità dello Scrum Master e del Product Owner servono congiuntamente il team, i clienti e l’organizzazione
- Sperimentare tecniche per concentrarsi sul cliente e fornire valore in modo incrementale
- Esplorare gli approcci per costruire l’allineamento e l’esecuzione della strategia attraverso la visione e l’obiettivo del prodotto
- Imparare modi per comprendere, fornire e misurare il valore
- Fare pratica su come gestire il Product Backlog in modo da supportare il raggiungimento del Product Goal
- Creare chiarezza su come la pianificazione del rilascio costruisce la trasparenza e aiuta a gestire le aspettative degli stakeholder
- Solidificare l’importanza di cosa vuol dire finito (“Done”) e discernere ciò che è finito e ciò che non lo è
- Guadagnare apprezzamento per l’arte di lavorare con team autogestiti e costruire una capacità di sostegno per risolvere problemi complessi
Argomenti del corso
- Il Product Owner
- Gestione Agile del Prodotto
- Sviluppo orientato al valore
- Gestione del Product Backlog
- Teoria e primi principi
- Scrum Framework
- Gestione dei rilasci
- Done e undone
- Persone e Team
- Lo Scrum Master
CHI DOVREBBE PARTECIPARE
Il corso Professional Scrum Master e Product Owner è progettato per far sì che Scrum Master e Product Owner imparino insieme. Questo è particolarmente importante in quanto forniscono collettivamente la leadership di cui i team Scrum hanno bisogno per soddisfare le parti interessate, compresi i clienti e gli utenti, attraverso la consegna anticipata e continua del valore. Quando portate questo corso nella vostra organizzazione, fate attenzione ad includere i partecipanti che lavoreranno insieme nei team. Suggeriamo ai partecipanti di leggere le aree di interesse PSM e PSPO prima del corso.
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE SCRUM
Tutti i partecipanti che completeranno il corso Professional Scrum Master™ & Product Owner (PSMPO) riceveranno una password per tentare il test Professional Scrum Master I (PSM I) e una per il test Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Le certificazioni PSM I e PSPO I richiedono un punteggio minimo di superamento dell’85%. I partecipanti alla classe PSMPO che tentano il test PSM I e/o PSPO I entro 14 giorni dalla ricezione della password gratuita e non ottengono un punteggio minimo dell’85% riceveranno un 2° tentativo senza costi aggiuntivi.
PERCHÉ COLLECTIVE GENIUS ITALIA E SCRUM.ORG
La formazione Scrum.org offre un’esperienza di apprendimento pratica utilizzando un insieme coerente di materiali in tutto il mondo, indipendentemente da quale Professional Scrum Trainer (PST) stia insegnando il corso. Ogni corso esplora le sfide del mondo reale per aiutare gli studenti ad applicare ciò che hanno appreso nei loro ruoli una volta tornati al lavoro.
A ogni corso Scrum.org vengono assegnati 2 steward che lavorano con la comunità PST per la manutenzione collaborativa del contenuto del corso. Gli steward sono in ultima analisi responsabili della raccolta di input sui materiali del corso, sia quelli esistenti che potenzialmente le aggiunte da apportare e di fornire gli aggiornamenti secondo necessità.
Nel loro percorso per diventare un PST, i formatori devono avere diversi anni di esperienza in Scrum. I candidati PST, passano attraverso un severo processo di selezione che include: interviste, convalida delle conoscenze, formazione, peer reviews e altro ancora.
I PST portano il loro stile e le loro esperienze con un insegnamento coerente della formazione Scrum.org in tutto il mondo, ogni corso che insegniamo è allineato con Professional Scrum e tutti i partecipanti imparano dagli stessi materiali del corso, ovunque nel mondo.
Informazioni aggiuntive
Date_PSMPO | Disponibile solo per corsi aziendali, in presenza o a distanza. Contattateci per organizzare un corso! |
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11 recensioni per Professional Scrum Master™ & Product Owner
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Lorenzo Manera –
Dinamico, coinvolgente, chiaro
Fabien Mokhefi –
To think “high level” on processes instead of tasks. It is something I don not do enough!
Davide Pelliccia –
L’approccio adattivo, la disponibilità del docente e il clima che si è instaurato nonostante la modalità a distanza
Elena Tayfunova –
Coinvolgimento del gruppo e chiarezza nella spiegazione
Simone Amadei –
Contenuti estremamente interessanti e spiegati a dovere con esempi chiarificatori
Giorgio Bertolo –
La preparazione del docente. La multidisciplinarità del team, dal VP allo sviluppatore
Federico Ceolin –
Il fatto che il corso avesse un impianto dialettico, in cui il formatore aveva cura di vagliare ciascuna opinione
Elena Gollino –
Contenuto e modo di presentarlo (chiarezza ed esercizi pratici)
Esther Staskiewicz –
The dynamics and energy in the way a very complex subject/methodology was delivered/trained. The visualization and use of Mural to interact, collaborate
Gabriele Stella –
L’apertura alla discussione, i tempi lasciati per il confronto, l’attenzione alle domande, il ritmo
Marco Ulian –
L’approccio dal punto di vista del valore per il cliente nello sviluppo dei prodotti