Capacità e competenze della Product Ownership professionale

Capacità e competenze della Product Ownership professionale.

Traduzione della pagina pubblicata sul sito scrum.org.

La Product Ownership richiede un insieme distinto di capacità e competenze. Le capacità e competenze della Product Ownership professionale sono descritte di seguito. Tieni presente che qui stiamo descrivendo la Product Ownership, il che significa che non è legata a nessuna persona, ruolo, funzione o responsabilità specifica. Ciò illustra cosa è necessario fare dal punto di vista della Product Ownership quando si sviluppano prodotti. Il framework Scrum descrive un Product Owner come un insieme di responsabilità che una persona può assumersi. In tal caso, la Product Ownership spetta al Product Owner.

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Impegnarsi con la visione

Massimizzare l'innovazione e la creatività
Stabilire la visione del prodotto e metterla in pratica
Fornire una direzione con obiettivi e roadmap

Collaborare con Stakeholders e team sulla base del valore

Puntare al valore

Capire il mercato
Collaborare con l'organizzazione
Esecuzione, allineamento e influenza della strategia aziendale

Sviluppare e mantenere la strategia del prodotto
Definire il prodotto

Evolvere con la convalida

Evoluzione iterativa e incrementale del prodotto
Stabilire, dare priorità e misurare il valore
Sperimentare deliberatamente


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