Implementare la visione di prodotto. La Product Ownership stabilisce una visione convincente che descrive come il prodotto intende aggiungere valore, in termini di risultati per i clienti e/o di impatto per l’azienda. La Product Ownership utilizza attivamente questa visione per gestire il prodotto.
La visione è “convincente” se articola chiaramente i risultati per i clienti o gli impatti per l’azienda che vale la pena chiudere, e descrive un modo di raggiungerli che sembra plausibile. Questo è necessario per implementare la visione di prodotto.
Quando una visione è portata avanti da tutti coloro che lavorano al prodotto e viene perfezionata sulla base di scoperte e convalide, informa quasi tutti gli aspetti della realizzazione del prodotto. Riduce gli attriti, i conflitti e la confusione che possono verificarsi in un gruppo di persone che non sono sicure della propria direzione. Una visione come quella descritta fa sì che tutti lavorino in armonia, creando risultati molto migliori.
