ℹ️ Intervista - Scrum e torta di mele 📅 Data: 13/06/2023 ⚙️ Durata: 35 minuti 📑 Sommario In questo episodio speciale, intervistiamo Emanuele Vecchio, sviluppatore software e appassionato di Scrum. Scopriamo il suo percorso di adozione di Scrum, i benefici ottenuti nel suo team e le sfide affrontate. Un'intervista ricca di spunti e riflessioni sul … Continua a leggere Intervista: Scrum e torta di mele [E25]
ℹ️ Intervista Scrum e Hardware 📅 Data: 06/06/2023 ⏱️ Durata: 24 minuti 📑 Sommario In questo episodio, intervistiamo Luca Giancristofaro, ingegnere dell'automazione con esperienza nello sviluppo hardware e firmware. Scopriremo il suo percorso di adozione di Scrum in un contesto di prodotti fisici, le sfide affrontate e i benefici ottenuti nel passaggio da un approccio … Continua a leggere Intervista: Adottare Scrum nei Prodotti Hardware [E24]
Project Manager e Scrum Master sono due mestieri diversi. Se sei un project manager, senti parlare sempre di più di Scrum e vorresti capire cosa c'è di così diverso fra questi due ruoli? Perché dovresti scegliere fra l'uno o l'altro e non si può fare un pò dei due? In questo articolo provo a condividere … Continua a leggere Project Manager e Scrum Master, due mestieri diversi
ℹ️ Empirismo in Scrum 📅 Data: 30/05/2023 ⏱️ Durata: 17 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo l'empirismo, uno dei pilastri fondamentali di Scrum. Scopriremo perché l'approccio empirico è essenziale nella risoluzione di problemi complessi e come si differenzia dall'approccio predittivo tradizionale. Vedremo anche come questo pilastro si integra con i tre elementi chiave: trasparenza, … Continua a leggere Empirismo in Scrum [E23]
ℹ️ Lean Thinking e Scrum 📅 Data: 26/05/2023 ⏱️ Durata: 21 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo il Lean Thinking e la sua profonda connessione con Scrum. Scopriremo come questi due approcci si completano a vicenda e come il Lean Thinking influenza la cultura aziendale, l'eliminazione degli sprechi e la creazione di valore per … Continua a leggere Lean Thinking e Scrum [E22]
ℹ️ Incremento in Scrum 📅 Data: 02/05/2023 ⏱️ Durata: 22 minuti 📑 Sommario In questo episodio approfondiamo il concetto dell'Incremento in Scrum, uno degli artefatti fondamentali del framework. Esploriamo come rappresenti una pietra miliare verso il Product Goal, le sue caratteristiche essenziali e il ruolo cruciale della Definition of Done nel garantire la qualità del … Continua a leggere L’Incremento in Scrum: Pietra Miliare del Valore [E19]
ℹ️ Pianificazione Sprint Backlog 📅 Data: 25/04/2023 ⏱ Durata: 13 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo lo Sprint Backlog, un artefatto di Scrum che comprende lo Sprint Goal, gli elementi del Product Backlog selezionati per lo Sprint e il piano per la realizzazione dell'Incremento. Scopriremo come questo strumento supporta l'autogestione del team e contribuisce … Continua a leggere Lo Sprint Backlog: Guida alla Pianificazione Sprint [E18]
ℹ️ Artefatti Scrum 📅 Data: 11/04/2023 ⏱ Durata: 15 minuti 📑 Sommario In questo episodio esploriamo gli artefatti di Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment. Scopriremo come questi elementi fondamentali del framework rappresentano il lavoro e il valore, e come sono collegati ai rispettivi impegni (commitment) che ne garantiscono l'efficacia. 🎧 Ascolta l'Episodio https://open.spotify.com/episode/6L8Gx0FvmBCFel24b09Ez4?si=daujZM8ESUCYmtRaDVWH2Q … Continua a leggere Gli Artefatti Scrum: Trasparenza e Impegno nel Framework Agile [E16]
In questo articolo, Cynefin, Scrum e Agile, condivido parte della trascrizione di una conferenza di Dave Snowden del 2017. Mi ha permesso di capire che cos'è un sistema complesso e perché Scrum e Agile sono, al momento, gli approcci più efficaci per risolvere problemi complessi. Consultare l'ultima versione di Cynefin. Introduzione - Cynefin, Scrum e … Continua a leggere Cynefin, Scrum e Agile
Creare prodotti complessi impone una strategia di sviluppo centrata sull'esplorazione di soluzioni incrementali. SpaceX è un'ottimo esempio di come un prodotto evolve nel tempo, facendo tesoro dell'esperienza. Spesso, in formazione o in clientela, mi sento dire che è impossibile sviluppare prodotti fisici in modo iterativo e incrementale. "Sai Fabio, questo non è software, noi facciamo … Continua a leggere Creare prodotti complessi – L’esempio Spacex
